五一劳动节奖章活动事迹

五一劳动奖章是光荣的象征，五一劳动奖章事迹都有哪些呢？下面给大家分享一些关于2024年五一劳动节奖章活动事迹（推荐5篇），希望能够对大家的需要带来力所能及的有效帮助。

五一劳动节奖章活动事迹篇1

__，女，汉族，1971年11月出生，高中学历，高级化验工，现任__英茂糖业有限公司弄璋糖厂质检科科长。参加工作25年来，她始终保持热忱的工作态度，积极进取的精神，严于律己，以身作则，踏实工作，团结带领部门员工较好的完成了各项工作任务。在平凡的工作中创造了不平凡的业绩，为企业产品质量检测、监管等工作做出了积极的贡献。20__年荣获20__/2005榨季全国制糖企业质量管理先进工作者、20__年荣获20__-20__年全国制糖企业质量管理先进工作者。

一、爱岗敬业刻苦钻研

工作中，__始终坚持边干边学，善思考，勤动手，遇到新事物和难题时，细心翻阅查看检验相关书籍和资料，或向专业技术人员请教，共同探讨和解决检验工作中遇到的难点和问题。通过不断学习，不断提高自身工作能力和管理水平。她对制糖生产分析检验的新知识、新方法有较强的理解和领悟能力。通过自己的努力和领导的培养，从一个学徒逐渐成长为一名质检科长，期间积累了丰富的工作经验，多次出色的完成好领导安排的各种特殊分析工作，为圆满完成榨季生产各项分析工作奠定了坚实的基础。

在产品质量把关方面，她严格执行国家标准，严格执行一票否决权，不合格的产品坚决不得出厂，为弄璋出厂的产品质量得到高端市场(可口可乐、百事可乐、康师傅等企业的`认可)的认可起到重要的作用。曾被国家糖业质量监督检验中心评为20__-2005榨季、20__-20__年度全国制糖企业质量管理先进工作者、被英茂集团公司评为20__/20__榨季优秀员工、被__公司评为20__年度“三八巾帼岗位能手”等荣誉称号。

二、悉心传授技能培养业务能手

产品质量是企业生命，良好的信誉是企业的名片。随着公司的发展，抓好质量检验管理成为了生产工作的重要环节。只有抓好技能培训管理工作，才能确保各项分析数据准确性，才能更好地为生产管理提供可靠的依据。她以服务为宗旨，用自己的所长服务于生产，以质量检验工作为切入点积极参与质量管理工作。检修期，开展业务理论及实作培训，注重培养“生力军”，做好人才培训工作，为接班人打下了坚实的基础。榨前，各岗位必须做好质量比对工作，榨期，不定期做各种质量比对。要求成品岗位人员严格履行自己的工作职责，严格执行国家标准，严把产品质量关。对“擦边球”及不合格产品，严格执行复检工作制度及采取一票否决权;及时把产品质量信息反馈给质量管理人员，为产品质量稳定控制提供准确及时的生产数据。在安全方面，注重强化岗位人员安全和环保意识，建立易燃易爆及有毒物品的管理制度，把安全工作做细做实。

三、兢兢业业任劳任怨

20__年12月24日国家卫生和委员会发布了《G B2760-20__食品添加剂使用标准》和《GB13104-20__食糖卫生标准》，新标准删除了微生物控制这项指标。但糖厂对生产过程的卫生控制并没有放松，仍会高度重视并一如既往的做好产品质量、产品安全管控，继续保留了白砂糖的微生物检验，满足了高端客户的需求。在人员编制不足的情况下，__一方面抓好质量管理工作，一方面协助检验员做好微生物检验和物料查定工作。超时加班是她工作的常态，甘于奉献和吃苦耐劳是她基本的职业素养。

在弄璋糖厂7000吨改扩建工作中，她积极主动做好宣传工作，力所能及的参与综合楼的平面设计及一系列水电布局。为了把扩建工作中的珍贵历史照片留下来，宣传文章图文并茂，在扩建现场的每个角落里都留下她辛勤的身影。她主动和相关扩建领导小组人员沟通协调，从开始动工到竣工，短短的150多天的扩建工作照片都是被她点点滴滴的用相机记录下来。并在英茂集团公司举办的20__年度“有奖征文”活动中获二等奖，“优秀通讯员”评选活动中获三等奖。在扩建工作中，她发现施工现场安全标语不够醒目，主动上网查找相关安全警示图片、标语。平时在扩建现场发现有安全隐患存在，及时和现场施工人员沟通，现场解决。每走到一处参与施工的人员都笑呵呵的说：“小记者是不是你又来照我们不安全的地方了”。每次参与施工现场的安全检查，在写安全通报时，面对施工作业中不懂的专业术语，她总是虚心向监理请教。当看到综合楼设计平面图时，她发现实验室平面图的部分布局不合理，通过反复修改论证，使实验室的各功能室更加完善。施工过程中，除了自己一直在现场陪同现场工作人员外，各时间段都安排质检科员工在现场跟踪，发现问题及时解决。当发现施工人员没按要求佩戴防护用品时，她多次与施工方协调，协商未果时，主动配给施工人员相关安全防护用品。

四、良好的职业道德高度的责任心

__是一名具有良好的职业素养优秀员工。政治上，她热爱祖国、拥护中国共产党的领导，严格遵守法律法规，积极支持和配合公司各项工作的开展。在16年的管理工作中，她严于律己，坚持原则、以身作则、团结班子，设身处地为员工着想，努力营造严谨、和谐、愉快的工作氛围。在生活上，诚恳待人、尊重同志、关爱员工，做员工的知心朋友。遇事同大家一起商量，虚心真诚地听取大家意见，做好领导和员工、同事和同事之间的协调工作，经常与大家交流思想和感情。

在下乡助农发展原料过程中，积极带领本部门员工与蔗农交心交友，建立深厚友谊，为公司原料发展做出积极贡献。

五一劳动节奖章活动事迹篇2

__，年龄43岁。现任__公司钻井二公司经理兼任分公司支部书记。

一、加强业务学习，不断开拓进取。

作为钻井二公司公司经理和分公司党支部书记，只有不断加强自身的政治理论和业务学习，才能把上级的指导思想和公司的工作方针真正的结合在一起。在个人自学的基础上，每月定期定时不定点组织分公司职工学习各级文件精神，学习省局及公司关于服务“五个国土”和职能转变的决策部署。在当前煤层气钻井市场不景气的大环境中，不等不靠，在公司领导的积极运作和正确指导下，成功开辟了亚美大陆煤层气水平井施工项目、中联古交煤层气参数井项目以及蓝焰__采空区项目等。凭借我公司良好的市场信誉和过硬的施工技术以及顽强的拼搏精神，克服各类恶劣的施工条件，带领分公司发扬拼搏精神，截止__年12月份我们钻井二公司共完井28口，完成各类钻探进尺13702米，完成货币工作总量1__6.76万元，未发生人身、孔内和机械各类事故，为公司的经济健康可持续发展做出了积极的贡献。

二、加强项目管理，做到精打细算。

从年初开始，分公司就经过会议讨论研究并制订了一套完整的项目部生产管理制度和材料、财务管理制度。从劳动纪律到安全生产规程，从请假制度到违规处理，从报销制度到井队核算等都有明确的规定。针对施工项目分散、距离远的实际情况，分公司专门制订了区域项目负责制管理办法，明确确定施工项目由指定副经理专职负责，责任到人，对管理效益好的区域项目进行奖励，对连续两个项目管理不到位、效益差的项目副经理进行上报公司建议降职。并逐步推行变压力为动力的市场经营模式。材料采购供应由分公司三个人共同负责，并坚决实行程序化、规范化和阳光化。有效的杜绝购料存在的漏洞。财务制度管理坚决执行公司、分公司所制订的财务管理办法，从井队备用金的使用、外付资金的转账、汇票及现金支付，都必须按照正规程序来办，分公司每月进行一次财务统计，内容包括当月产值、回款及各项支出费用，并及时核对与公司的往来账目，另外重点完善和加强各种报销制度，严格执行正规化签字，超过500元的购料和招待必须上报主管领导同意等。通过一年来各项制度的完善、加强和有效的实施，不但为分公司节约了生产成本，更为钻井二公司走市场化经营模式打下了坚实的基础。

三、规范井队管理，提升外部形象。

一是建立健全安全生产管理强制措施，明确从井队长到司钻的责任分工。

二是坚决贯彻执行安全例会和进出班会议，牢固树立“安全第一、预防为主的生产施工理念。

三是健全民主管理制度，切实执行民管小组职责。

四是加强业务技能及理论的培训与学习，锻炼和储备懂技术、会管理的后备人员。

五是树立“品牌意识和市场意识”，从质量、效益、管理、文明施工上来占领并扩大市场。

六是节约成本提高效率，进一步提升井队的综合凝聚力和闯市场的能力。

通过加强制度和井队管理，各井队从职工思想、精神面貌、工作积极性及各项管理等方面都得到了进一步提升，从而在各个施工领域均取得了优异的成绩，得到了甲方与业主的一致好评。今年分公司本着为单位创效益、树品牌，为社会做贡献的原则，面向社会提供了75个就业岗位，并实现人均收入5.6万元，为稳定和推动健康的和谐社会做出了自身应有的贡献。为分公司今后拓宽市场领域打下了坚实的基础，树立了“敢打敢拼，能打胜仗”的外部形象。

四、勇于开拓市场，立足长远发展。

带领钻井二公司全体职工积极开拓市场，搞好项目经营管理工作，抓好安全教育和安全生产各项工作， 努力开拓煤层气水平井市场，今年年初与美国亚美大陆能源公司合作成功开辟了__马必区块的'煤层气水平井钻井项目工程，仅用了37天就完成了一口井深1760米的创省局记录的水平井，为公司创造了良好的经济效益和社会效益。同期施工的__采空区项目和__临县奥瑞安项目均以良好的效益和完美的验收为__公司的发展壮大打下了坚实的基础。为做好明年的项目储备，我们分公司积极与__阳煤集团联系沟通，通过良好的市场信誉和过硬的钻井技术，我们一举中标了__阳煤集团的煤层气L型井施工项目。该项目的成功中标，预示着我们公司又开辟了除蓝焰、亚美以外另外一个新的煤层气水平井市场。为明年的项目管理打下了良好的基础。做好项目管理的同时，也积极加强职工教育和生产技术培训工作，为保留和储备技术人才和公司长远发展做好基础工作。关心一线职工的健康成长和培养，关心困难职工的家庭生活状况，为公司和谐发展更有凝聚力做好基础工作。

五一劳动节奖章活动事迹篇3

小左，男，汉族，1995年4月出生，预备党员，呼伦贝尔技师学院电工教师。

2018年8月到呼伦贝尔技师学院工作，在工作中他始终严格要求自己，忠诚人民的教育事业，以身作则，爱岗敬业，将精湛的技术传授给学生，运用一体化教学模式，不断提升学生的技能水平，在校期间勇于开创新的竞赛道路，2019年参加全区中等职业学校教师教学能力大赛实操组“电子电路装调与应用赛项”并获得二等奖，随后向学校申请指导学生单片机技能大赛，在2020年指导的学生获得呼伦贝尔市第二名的成绩。2021年开始指导电子产品安装与调试赛项。2022年8月，小左老师和他指导的`两名学生参加内蒙古自治区第一届职业技能电子技术赛项，本人获得金奖，其指导的学生排名第五获得优胜奖。

小左作为教育教学一线人员，甘于奉献，完成了学院安排的各项工作，他以实际行动诠释了一名技师学院普通教育工作者的高尚情怀。

五一劳动节奖章活动事迹篇4

小英，男，汉族，1999年12月出生，共青团员，呼伦贝尔技师学院焊接教师。

小英从2017年开始参加各级焊接技能竞赛并多次获奖，2018年、2019年连续两年获得国赛二等奖，在中国技能大赛-第45届、第46届世界技能大赛内蒙古选拔赛焊接竞赛项目中分获第三名、第一名。在2019第三届金砖国家技能发展与技术创新大赛之金砖和俄罗斯等欧亚国家高科技公开赛中获铜牌，为国家、自治区争得了荣誉。小英面对多家企业的高薪聘请，他都没有动心。对他来说，呼伦贝尔技师学院就是他梦想出发的地方，是他一生都感念的摇篮。2020年小英如愿以偿的'通过高技能人才引进回到母校呼伦贝尔技师学院任教，圆了成为一名光荣人民教师的梦想，也以此来回报母校对他的培育之恩。

工作中他以高超的技术、精益求精的品质，彰显了劳模精神、劳动精神、工匠精神；他以爱岗敬业、拼搏奉献、争创一流的品质，诠释了青年教师的使命担当，在新时代新征程上充分发挥主力军作用，为全面建设社会主义现代化国家贡献智慧和力量。

五一劳动节奖章活动事迹篇5

吴栋材，男，汉族，1935年8月生，中共党员，江苏省苏州张家港市永联村党委书记、江苏永钢集团有限公司董事长。

自1978年以来，吴栋材带领永联村全体村民，将一个当时只有816人、人均年收入68元、集体负债高达6万余元的苏州第一穷村，打造成了村民10400余人、人均年收入28766元、村级可用财力近1亿元、经济实力雄厚的社会主义现代化新农村。

吴栋材曾参加过战争，右手负伤致残后退伍，历任小学教师、生产队长等。1978年，他乘着改革开放春风，来到全县最小、最穷的永联村任党支部书记。他大胆开拓，以30万元起家创办了永联轧钢厂，并在市场中摸爬滚打，带领企业持续快速健康发展。1993年底，以永联轧钢厂为核心组建成立了江苏永钢集团。目前，集团拥有员工12000余人，总资产350亿元，2012年销售收入380亿元，利税18亿元，位列全国民营企业500强第38位。

吴栋材始终把群众利益装在心里举过头顶，甘当服务村民的老黄牛，坚持走共同富裕道路。在他主持下，永联村先后5次并队扩村，全村人口由800人增至1万余人，做到“进了永联门就是永联人，凡是永联村待遇都均等”，建立健全了养老敬老、扶贫帮困、奖学助学等多项福利保障制度，村民年人均获益6000余元，村民平等享受改革开放成果。

永钢集团转制过程中，他带头让出自己一半股份，坚持为村集体保留25%的股权，以二次分配的形式，实现共建、共享、公平，让村民享受到社会主义大家庭的温暖。他创新社会主义道德观培育方式，把培育社会主义核心价值观与村民福利待遇挂钩，实施“文明家庭奖”考核评比，促进村民“口袋”与“脑袋”共富。他创新新农村建设举措，积极响应国家号召，着眼于现代化和城乡一体化，以居住方式城镇化、生产方式产业化、就业方式多样化、生活方式市民化、管理方式规范化、收入方式多元化，实现农民、农业、农村发展方式的转变。永联村已呈现出一幅由“小镇水乡、花园工厂、现代农庄、文明风尚”构成的“中国农村现代画”。

吴栋材荣获全国创先争优优秀共产党员、全国“五一”劳动奖章和江苏省劳动模范等荣誉称号，入选“中国好人榜”。