“五一劳动奖章事迹”大全介绍
劳模是对个人劳动者的表彰,通常是在具体行业或领域中有突出业绩和技能的劳动者,五一劳动奖章大家知道有哪些吗?下面给大家分享一些关于2024“五一劳动奖章事迹”大全介绍(6篇),希望能够对大家的需要带来力所能及的有效帮助。
“五一劳动奖章事迹”大全介绍(精选篇1)
__,1986年入厂从事变压器器身引线装配工作,现任特变电工__变压器集团有限公司大型项目公司器身组班长。
大型公司器身组负担着变压器引线配置、器身操作、铜排焊接等工作。变压器行业的人都知道,器身引线是变压器的心脏,产品质量的好坏直接影响变压器性能指标,所以变压器引线装配对质量要求精益求精,这是变压器生产环节中最重要的一道工序。
为了保证“心脏”的健康,__带领小组员工始终以确保产品质量为核心,严格把守一次交检合格和装配的顺利完成。针对器身引线团体作业,细化、优化每一个生产流程,合理分配好人员,尤其是重视产前准备和重点产品产前培训,确保了生产任务的顺利完成。此外,每天早晚器身组都会进行专人实物培训,在生产前对产品相关部位需要注意的事项分析,并实际操作,让员工提高技术水平,了解理论知识,指导生产,为今后的生产工作奠定了坚实的基础。
20__年底,公司开始实行阿米巴制度,__鼓励班组成员把自己当做成企业的主人。他将班组成员召集起来,听取员工的意见,逐条分析,提升员工主人翁意识。为了提高生产效率,他提出了向管理要效益的目标方针,围绕这一目标__针对本小组的实际情况做了一系列的变革。首先,通过增加各种培训来提高员工的业务素质,建立质量跟踪管理和质量档案,以qc活动为切入点,解决生产中影响质量的关键因素,提出开关不预装等课题,减少了工人师傅劳动强度的同时,提高了生产效率,每台产品预计节约3人x5小时=15小时的`时间,并树立“次次做对,台台做好”的目标来保证产品质量提升的顺利实现。每年的公司“质量月”活动中,__都会被设计、工艺等部门邀请对员工进行质量培训。其次,通过制定合理的薪资分配机制,激发员工自动自发的工作热情,使劳动效率有了大幅提升。
20__年是公司十二五发展开局之年,公司全年生产任务为451台,他所带领的团队出色的完成了303台的生产任务。其中750千伏产品、青藏换流变、锦屏换流变、糯扎渡换流变、平波电抗器、__甘顶子解体变压器等均为国家重点工程使用产品。青藏平波电抗器的生产过程中,由于试验成功机率低,为了保证产品试验的顺利进行,他组织班组员工打好提前量,主动联系设计,与设计积极沟通,提高了生产效率,提出优化方案,保证产品质量,产品一次试验合格,保证了生产进度,现产品已经成功投运,为青海—西藏项目。生产解体变产品生产难度大,他主动找设计人员进行交底工作,每个步骤都亲自指挥,确保了产品成功投入运行。他带领的团队也是一支能打硬仗的团队,面对这样那样的困难,没有退缩,本着即使是人员缺乏,产品的质量、产量坚决不能减的决心与信念,产品一次交检成功率达到100%,半成品试验合格率达到100%。
__格外重视生产工艺改进,他带领班组成员努力在创新创效方面下功夫,针对新产品多,高电压产品多的特点,积极投入到岗位练兵中。极大的促进了班组成员自身素质和生产技能的提高。为了提高生产效率,班组内部组建质量攻关小组,建立产品质量档案,给同型号产品上户口。并通过自身的摸索,改进了屏蔽方法,不仅提高了加工质量,而且提高了生产效率,在长期的工作实践中,认真发现问题解决问题。近几年他先后多次参加国内外重点产品的生产,多次赴国外进行技术指导,如瑞典、埃及、菲律宾、阿根廷、巴基斯坦等国家,并得到当地变压器行业专家的认可及好评。
由于50万千伏产品的增多,问题也慢慢凸显了出来。50万引线,现在多采用导桥式套管,由于制造公差原因有许多产品在装配中出现引线与套管连接困难,给生产增加了很大的障碍,直接影响了产品的生产质量和周期。__带领他的班组骨干员工,组成了攻关qc小组,与设计共同研究制定了多个改进方案,经过多次试验,最后确定了用屏蔽筒结构取代了传统的屏蔽方法,并且现在所有50万千伏产品全部采用了屏蔽筒屏蔽结构,增加了工艺性和可操作性,降低了制造强度,提高了生产效率,进一步保证了产品质量。同时,在生产过程中,提出了“开关引线实测法”,将每一根引线余度控制在200mm范围内,每年为公司节约成本100多万元。
25年的辛勤劳动和努力拼搏,是他得到了公司及上级领导的一致认可。他先后被评为2005年中国机械工业部技术能手、2007年中国机械工业联工会技术能手、2008年__市金牌工人、2009年__省技术能手。20__年,__成为__市首位享受国务院特殊津贴的一线工人。__说:“我在特变电工这片沃土茁壮成长,企业培养了我、成就了我,我必成就企业、回报企业。”
“五一劳动奖章事迹”大全介绍(精选篇2)
作为石化行业专家、集团公司催化裂化学术技术带头人、济南市科协企业科技创新专家服务团专家成员,__主持参与炼油技术管理、新技术应用,以及济南炼化产品质量升级、公司发展规划、技术改造、科研开发和投资管理等方面工作,20多年来为企业发展、质量升级、节能减排做出积极贡献。
科技创新和管理创新。作为第一专利发明人,__拥有国家技术专利8项,其中5项已经实施。他主持负责国内首套90万吨/年 S-Zorb 催化汽油脱硫技术国产化工作,荣获中国石化科技进步一等奖;主持世界首套60万吨/年逆流连续重整技术在济南炼化的应用和开发,为企业年增效益2.2亿元以上。他参加开发的环保型芳烃橡胶填充油产品填补国内空白,打破了欧盟为我国橡胶出口设置的贸易壁垒。他主持的创新管理执行力项目荣获集团公司管理现代化创新成果二等奖。
节能减排和产品质量升级。__主持负责公司低温热利用、催化顶循与气分热联合节能改造、催化余热锅炉改造等50多项技改技措项目,年增效益可达2.7亿元以上,年节能量2.1万吨标油,并在全国其他炼油企业推广应用,具有较高的经济效益和社会效益。他主管80万吨/年和140万吨/年催化裂化烟气脱硫的`前期技术论证、设计和详细设计工作。该项目已投用,每年可减排二氧化硫1600吨,减排NOX320吨,减少粉尘排放310吨,为济南市的碧水蓝天做出贡献。他主管完成的汽车、火车装车油气回收项目年VOC减排428吨;采用__专利技术的油品罐区VOC减排改造工作,可减排VOC1200吨。
油品升级与长远规划。__主管济南炼化产品质量升级,负责公司的发展规划。他提前谋划,运用先进技术,提出济南炼化产品升级计划,提前完成公司汽油、柴油国4、国5的油品质量升级;负责组织编制的国6质量升级项目可研报告已经完成。
“五一劳动奖章事迹”大全介绍(精选篇3)
潘星宁:19年水火淬炼的救援尖兵
“有任务需要,我就直接上。只要把人救出来,我就很开心。”他说不出高大上的理由,他只知道他应该做,毕竟类似这样的救援任务已有2300余次。深入20多米深的坍塌桥墩里救人,在洪水泛滥时搭绳桥解救被困群众……每一次都充满危险,他只是靠着这些朴实的观念,在消防岗位上坚守,敢于冲锋陷阵。正如他的微信名—“守护神”,他一直在平凡的岗位上守护着别人。他就是2023年重庆五一劳动奖章获得者、奉节县消防救援大队班长潘星宁。
在处理事情上,潘星宁一丝不苟,而对自身要求,更是严苛。刚入队时,潘星宁体能较弱,很多项目都没有办法达到要求。其中,单杠卷身上是众多项目中最艰难的,因为他一个也无法完成。为了在单杠卷身上运动取得突破性进步,除了队站的统一训练外,他总会在深夜里独自在单杠上摸索。一周后,他终于做出第一个卷身上。“能做第一个,就一定能做第二个。”潘星宁的较真劲儿再次“发作”,等到月考核时,他已经能完美做出19个单杠卷身上,斩获队站单杠卷身上第一名的成绩。
也许,这种较真会伴随潘星宁的一生,毕竟他已经将其沿袭到他所带领的班队里。全体队员提前5分钟起床整理内务,以最饱满的态度迎接新的一天;禁止班队人员抽烟,防止身体受损和扰乱内务;因材施教,根据班内每个人员的不同情况,督促他们加强单双杠、俯卧撑和仰卧起坐等体能训练……良好的作风,高昂的斗志,坚毅的心态,潘星宁的班队被人们称为“最严苛”的班队。
“五一劳动奖章事迹”大全介绍(精选篇4)
他,从部队转业到客车运输总公司,从办事员干起,副主任、主任、总经理助理、副总经理,一步步当上总经理。他始终持续一贯的微笑,用朴实憨厚的乡音,传递着为人的真诚;用无私奉献的精神,赢得了同事的掌声;用勤奋扎实的作风,创造着客总公司的辉煌。他就是区“五一”建功奖章获得者——淮安区客车运输总公司总经理、党总支副书记______。
用心血浇注客运事业
20____年__月,______上任伊始,摆在他面前的便是一个十分棘手的难题:楚宁班线压力巨大,干部职工思想混乱,长途客运受到多方挤压,企业经营陷入低谷。______决定把尽早化解楚宁班线事项,振兴我区客运作为他上任的第一件大事来抓。他一方面顶住人干扰、企业矛盾众多等压力,"ZHlZW"进行人事调整,企业重组,"中华勵志網"成立了若干工作组整顿秩序,稳定人心;另一方面跑省交通运输厅、市交通运输局争取帮扶,并全力协助区楚宁班线问题工作组处理楚宁班线事项。三年来,他操碎了心,受尽了苦,人瘦了整整十斤,经过不懈发奋,客运经营得以稳定和推进,困绕企业多年的楚宁班线问题也最后得到有效化解。
在初步攻克楚宁班线事项这个难关后,______深知客总公司要走出经营困境,务必靠大靠强。为此,他注重发挥自己的主观能动性,常跑市交通运输局、市运管处,多方向上汇报反映工作,多次登门到淮汽集团争取联合,功夫不负有心人,最终他靠诚意打动淮汽集团负责人,20____年__月,区客总公司得以实现与淮汽集团联营,共同组建淮汽集团楚州客运有限公司,盘活了长途客运业,长途客运营收由20____年的______万元,增长到20____年的________万元,困扰长途客运的机制体制所引发的矛盾逐步得到钝化和化解。
用汗水绘就发展蓝图
在解决长途客运经营问题的同时,针对我区农村公交车车辆老化,单车承包经营模式落后,服务质量差;出租车车辆少,市民打的难的问题,______从长远出发,果敢地进行农村公交公司化经营改革和发展出租车业。
为实现农村公交公司化经营,他跑遍了渠南、渠北各条农公线,深入经营户家中做解释和说服工作。________年__月,为争取淮茭线原承包人支持,他曾七次登门不厌其烦做工作。最后靠诚心和发奋,"zhlzW"打动一个个经营户,实现对全区所有农公班线公司化改造,将个体经营车辆收归群众所有,进行公车职责制经营。在此基础上,他又想方设法筹措资金________余万元,更新更型农公车辆______辆,使我区农村公交面貌得到极大改善,企业效益逐年递增,得到了省、市有关部门和我区社会各界的普遍认可。
20____年__月,在得知市政府将对全市出租车实现统一扩容消息后,他果断抓住这一机遇,迅速向区委、区政府和市、区主管部门打报告,全力争取扩容数额,经过不懈发奋,使我区出租车在原有基础上增加了____辆,有效地缓解了群众打的难的问题。
“五一劳动奖章事迹”大全介绍(精选篇5)
曹__是航道处柳林船厂的厂长。柳林船厂不仅担负着航道处所有船舶的内厂修和施工期间的抢修任务,同时面向市场兼做海河游船的检测维修和其他业务。几年来曹__积极发挥个人技术专长和聪明才智,抓管理、抓生产、抓市场,不畏艰难,身先士卒,带领船厂全体员工为航道处经济发展作出了突出贡献,赢得了良好的社会效益。
贵在持恒。曹__多少年来一直保持着思想和作风的先进性。作为厂长他一直是早来晚走,想在前,干在前,急难险重面前从不退缩,苦活累活抢着干,以他的实际行动带动感召引领着船厂员工。船厂虽然是一个只有20来人的小厂,但员工的.想法各异,认知不同,管理起来很有难度,他就逐人做好思想工作,把全体职工思想凝聚到一起,把每个人的工作积极性都调动起来,形成合力。面对员工老化的问题,面对工作上的重重困难,他积极应对,发挥个人才智,带领员工挑战困难,勇于拼搏,努力完成航道处下达的生产任务和创收指标,为航道处经济发展作出了突出贡献。多年以来,船厂年年被评为处级先进集体,3次被授予集团先进集体荣誉称号,他个人2007年被评为集团先进个人,2015年再次被授予集团级先进个人荣誉称号。
身先士卒。哪里有生产任务,哪里有困难,哪里就有曹厂长,这是全体船厂员工的一致公认。每当施工生产繁忙的时候,也是抢修任务最重的时候,故障抢修刻不容缓,不然就会影响施工进度和生产效率,每次都是他和船厂班子带队,第一时间到达抢修现场,第一时间投入作业。夏日酷暑,机舱温度高达50多度,他不顾机舱空间狭小、闷热难耐,带头下去抢修,遇到技术难题他带头想办法,搞创新,通过技术革新解决问题,提高效率。有时抢修任务持续几天、十几天,他和员工们吃住在船,不顾疲劳,不怕辛劳,昼夜奋战,直到抢修任务圆满完成。除了担负着航道处船舶修理任务,他们还承担海河游船上台检修业务,每次检修他都提前做好安排,精心制定修船计划,亲自带人做抢修,本着经济、便捷、优质、高效的原则,为客户做好船服好务,按时保质交船,多年来赢得津旅游船公司的一致好评,创造了很好的社会效益。他也因为勤奋实干,身先士卒受到船厂员工的一致拥戴。
好业绩。几年来,他们先后完成了航道处大小生产船舶的冬修,保证了所有船舶的适用,完成了生产期内船舶抢修,为施工任务顺利完成提供了坚强保证。修建了两条码头船,为内河渡口建造了4艘摆动船。每年平均上台抢修海河游船10几艘,创收几十万元,去年为配合大港基地建设,他们拆除旧围栏60多米,利用库存角铁130多根,罗纹钢205根,刻做围栏90多米,并带人赴大港基地焊接安装,用时1个多月完成了基地围栏建设安装任务。他和船厂员工的辛勤工作和良好业绩得到全处职工的广泛认可。
曹__带领柳林船厂全体员工,团结一心,不畏艰难,勤奋敬业,努力拼搏,为航道处的改革发展,为航道事业的振兴做出了积极贡献。
“五一劳动奖章事迹”大全介绍(精选篇6)
__先后在省人民胜利渠管理局、__流域管理处和省陆浑水库管理局任职。该曾荣获“省科技进步二等奖”两项并被省水利厅向省人事厅推荐为“省级学术技术带头人”。
先后被评为“省水利系统十佳职工”、“__地区优秀援疆干部”、“省水利系统优秀专家”、“省水利重点建设优秀项目法人”、“省五五普法先进个人”等荣誉称号。
人民胜利渠工作期间
1、主持完成省重点建设项目《人民胜利渠灌区续建配套与节水技术改造规划》及1999~2005年度项目实施,节水1亿吨、减淤100万吨、防渍4000亩、增产效益0、5亿元。
2、主持完成的灌溉与工业供水,创工业产值60亿元、农业增产45亿元。
3、积极投身科学研究,不断总结探索、获省科技进步二等奖两项、地厅级奖七项,出版专著三本、发表交流论文20多篇。
4、荣誉:“2001年__省水利系统优秀专家”,“2004年__省水利系统十佳职工”,“2005年__水利重点建设优秀项目法人”。
援疆期间
1、积极完成__援疆联络组交给的各项工作,争取资金300万元;积极协调、接待豫阿两地多批干部交流;捐资2600元资助贫困学生和扶贫帮困。
2、荣誉:__年援疆结束被评为“__地区优秀援疆干部”。
到__之后
1、节水改造:刚到四个月就把该项目从全省的'倒数前两名一跃成为38家大型灌区的正数第二名,受到省厅的通报表彰。
2、防汛:特别是__年华西秋汛,在省厅的正确领导下,周密安排、协调到位,既为生产存足了水,也减少了灾害,黄河防总首次对水利厅通令嘉奖,我们的工作也得到厅领导的充分肯定。
3、管理:谋发展、建制度、用准人、抓落实,单位秩序和经济状况明显好转。
4、荣誉:创建和保持了“省级文明单位”、“省级卫生单位”、“省模范职工之家”,“省五五普法先进个人”。