《榜样8》吴惠芳人物事迹
《榜样8》吴惠芳人物事迹精选篇1
吴惠芳认为，农民口袋鼓起来，素质也要跟上去。于是，精神文明建设成为他的有力抓手。他们以考核单位和核算单位为单元，开展文明单位创建活动，把文明建设、文明要求与绩效考核，精神文明与物质利益原则挂钩，有效拉动企业的精神文明建设。
2015年，吴惠芳又牵头成立了永联社会文明建设联合会，从“公厕文明”、“交通文明”、“餐饮文明”、“祭祀文明”等一件件具体的事情抓起，从小事做起，培育村民的公民意识和文明习惯，提升村民的文明素养;建设永联小学，并成立了荷风管弦乐团，推动城乡教育资源均等化;成立劳务公司，帮助600多名低能劳动力就业，每年筹集捐赠1000万元关注帮助弱势群体;建设爱心互助街，成立永联为民基金会，培育永联志愿者联合会，弘扬互助精神。永联村先后获得“全国文明村”和“全国先进基层党组织”荣誉称号。
《榜样8》吴惠芳人物事迹精选篇2
2006年，国家住建部在苏州推出了“城乡建设用地增减挂钩”试点，吴惠芳敏锐地察觉到这是一次“让永联人过上城里人日子”的好机会。在与班子成员通气后，吴惠芳大刀阔斧地把散居在田间地头的3600户农户全部拆迁，将张家港市“城乡建设用地增减挂钩”的1000亩指标全部争取到永联，建设了占地600多亩的农民集中区——永联小镇，并在小镇上配套建起了农贸市场、医院、商业街、学校等现代化设施，实现了村民集中居住。如今的永联人，住的都是大产权、红本子的商品房，在村里就能享受买菜、上学、治病的便利。
吴惠芳并没有满足于此。他认为，农村城镇化既要有城镇化的基础设施，也要有城镇化的公共管理和公共服务。为此，他积极向上级反映情况，很快得到了张家港市政府的大力支持。2009年3月，永联成立了社会管理协调领导小组，交警、城管、工商、卫生、消防等机构和执法人员被派驻到永联，同时，将医院和农贸市场交给镇上统一管理，实行城乡公共管理、公共服务的均等化，让永联人享受到了城里人才有的公共服务。
2013年，吴惠芳又提出了美丽乡村建设“四美”标准，从“产业美、生活美、生态美、素质美”四个方面全面推进永联村美丽乡村建设。
吴惠芳勇于创新，将过去村委会一元治理模式转变为多元、立体的乡村治理结构。创新建造苏州江南农耕文化园，创意举办“永联江鲜美食节”，大力发展乡村旅游产业，壮大了集体经济，带动了村民就业;将永联村8000亩耕地发展为4000亩的苗木基地、3000亩的粮食基地、400亩的果蔬基地、100亩的特种水产基地，发展规模化、集约化、信息化的高效农业，实现了种植养殖基地化、加工制作工业化、餐饮美食特色化、销售配送标准化、旅游观光产品化，构建了农业全产业链体系。
《榜样8》吴惠芳人物事迹精选篇3
1960年吴惠芳出生于苏州张家港永联村。他的父亲吴栋材是一名曾经“扛过枪、跨过江、负过伤”的老兵。1980年，在父亲的影响和支持下，吴惠芳高中毕业即报考了南京炮兵学院，毕业后被分配到杭州部队，成为基层炮营的排长。
至今，他对于如何定坐标、瞄靶位，仍有一套心得。1984年他参加了对越自卫反击战，经受血与火的考验。1998年率领部队赴九江抗洪抢险，经历风雨洗礼。后又在团、师的军事、政工岗位任职。2002年，42岁的吴惠芳升任南京军区驻浙某师政治部主任。正当他干得顺风顺水之时，一场人生重大抉择摆在了45岁的吴惠芳面前——老父亲力劝他转业回乡。
《榜样8》吴惠芳人物事迹精选篇4
2018年11月10日，中共中央宣传部、退役军人事务部联合发布2018年“最美退役军人”先进事迹，共有20名转业不转志、退伍不褪色的退役军人荣获“最美退役军人”称号。吴惠芳就是其中一个。中央电视台于同年12月连续报道了他们的事迹，吴惠芳是第一个报道对象。
1960年吴惠芳出生于苏州张家港永联村。他的父亲吴栋材是一名曾经“扛过枪、跨过江、负过伤”的老兵。1980年，在父亲的影响和支持下，吴惠芳高中毕业即报考了南京炮兵学院，毕业后被分配到杭州部队，成为基层炮营的排长。至今，他对于如何定坐标、瞄靶位，仍有一套心得。1984年他参加了对越自卫反击战，经受血与火的考验。1998年率领部队赴九江抗洪抢险，经历风雨洗礼。后又在团、师的军事、政工岗位任职。2002年，42岁的吴惠芳升任南京军区驻浙某师政治部主任。正当他干得顺风顺水之时，一场人生重大抉择摆在了45岁的吴惠芳面前——老父亲力劝他转业回乡。
《榜样8》吴惠芳人物事迹精选篇5
吴惠芳在军校里，学的是军事指挥专业;部队里，从事的是思想政治工作。脱下军装，重回“农门”，“战场”变了，昔日的“老将”成了“三农”战线的一名“新兵”。吴惠芳从一名军官变成了村官。
刚回到村里，吴惠芳担任的是永联村党委副书记、永钢集团副总经理。为了尽快熟悉农村、了解农业、理解农民，掌握企业生产经营的规律特点，他深入农村地头、生产车间和施工现场，与村干部、企业干部座谈交流，了解村规民约、民风民情，摸清村企情况。学习始终是他不曾放松的任务，每天都要利用早晨和晚上3小时以上的时间，学习有关农村建设和企业管理的理论文章，并认真做好学习笔记，凡是遇到好章节、好句子，都会用心作笔记、写批注，学习笔记和心得体会写了近百本。他还利用外出开会和培训的机会，向专家学者请教。渐渐地，他不仅能自如应对村里的复杂事务，而且对乡村治理也有了系统研究。
《榜样8》吴惠芳人物事迹精选篇6
“我把25年的青春岁月奉献给了部队，部队把培养了25年的吴惠芳奉献给了家乡，让永联村插上了军营文化的翅膀。”在“最美退役军人”发布仪式现场，忆往昔，吴惠芳满怀深情。
谈到永联村现代化建设的智慧和经验，他表示，永联村从一个经济强村发展为现代化强村，靠的是自己在部队大熔炉里的淬炼，靠的是永联雄厚的集体经济，靠的是新时代的大好环境。
吴惠芳给永联带来了严谨的工作作风。这从会风上可见一斑。以前,会场上坐得稀稀拉拉、手机铃声此起彼伏,如今实现了“三个一律”:坐序一律朝前、手机一律震动、参会一律准时。
吴惠芳对永联影响更深远的是制度化管理思维。“部队上常讲,要把每一件事情当作一场战役来打,很强调调查研究、组织计划、领导组织建立、组织实施、效果检验。长期这样抓,形成了这样一种意识和一套科学的方法。”吴惠芳说,“严谨计划,严格实施,从部队到乡村,管理是一样的。”
《榜样8》吴惠芳人物事迹精选篇7
2006年，国家住建部在苏州推出了“城乡建设用地增减挂钩”试点，吴惠芳敏锐地察觉到这是一次“让永联人过上城里人日子”的好机会。
在与班子成员通气后，吴惠芳大刀阔斧地把散居在田间地头的3600户农户全部拆迁，将张家港市“城乡建设用地增减挂钩”的1000亩指标全部争取到永联，建设了占地600多亩的农民集中区——永联小镇，并在小镇上配套建起了农贸市场、医院、商业街、学校等现代化设施，实现了村民集中居住。如今的永联人，住的都是大产权、红本子的商品房，在村里就能享受买菜、上学、治病的便利。
《榜样8》吴惠芳人物事迹精选篇8
吴惠芳是江苏永联村的党委书记，他曾是一名军人，在部队工作期间表现出色，获得过很多荣誉。2005年，他选择回到家乡，投身新农村建设，从一名军官变成了村官。
他勇于创新，将过去村委会一元治理模式转变为多元、立体的乡村治理结构。他恪尽职守，成立劳务公司，帮助600多名低能劳动力就业，每年筹集捐赠1000万元关注帮助弱势群体。为了推进美丽乡村建设，他提出了美丽乡村建设"四美"标准，从产业美、生活美、生态美、素质美等四个方面全面推进永联村美丽乡村建设。
在他的带领下，永联村先后获得"全国文明村"和"全国先进基层党组织"荣誉称号。他先后获得"全国乡村旅游致富带头人""江苏省优秀共产党员""江苏省最美复转军人""江苏省劳动模范"等荣誉称号。
《榜样8》吴惠芳人物事迹精选篇9
吴惠芳的父亲吴栋材，是家乡永联村老党委书记。2005年，永联村在他的带领下，已经完成了穷村变富村、小村变大村的华丽转变。但随着村企发展规模越来越大，管理的要求也越来越高，吴栋材迫切需要一个帮手、一个高级管理人员来辅助自己。于是，他多次找到上级党委，希望派人到永联。镇上也先后派干部到永联，但收效不大。在此情形下，吴栋材想起了在部队的二儿子吴惠芳。
年近70的吴栋材专程跑到部队做吴惠芳的思想工作，苦口婆心劝他转业回村。然而，就算老父亲有一百个理由要他回去，吴惠芳更有一千个理由留在部队。见劝说不成，老父亲回家带来了吴惠芳的母亲。
在吴惠芳的心目中，母亲虽然是一名普通的乡村妇女，却是一位伟大的女性。母亲的为人处世和内心的那份仁爱，对父亲和几个子女影响极大，以至在回到永联村以后，吴惠芳与人谈起母亲时，还会眼泛泪光。
面对古稀之年的父母，吴惠芳陷入了深深的思考：25年的军旅生涯，老山战场、九八抗洪......父母经历了多少的提心吊胆、日思夜想?是否亏欠两位老人太多?在经过一番思想斗争与深思熟虑后，吴惠芳终于做出了人生的一次关键抉择：舍弃大城市优越的生活环境，从驻浙某师政治部主任岗位自主择业回到家乡永联村，投身新农村建设。
《榜样8》吴惠芳人物事迹精选篇10
刚回到村里，吴惠芳担任的是永联村党委副书记、永钢集团副总经理。为了尽快熟悉农村、了解农业、理解农民，掌握企业生产经营的规律特点，他深入农村地头、生产车间和施工现场，与村干部、企业干部座谈交流，了解村规民约、民风民情，摸清村企情况。学习始终是他不曾放松的任务，每天都要利用早晨和晚上3小时以上的时间，学习有关农村建设和企业管理的理论文章，并认真做好学习笔记，凡是遇到好章节、好句子，都会用心作笔记、写批注，学习笔记和心得体会写了近百本。他还利用外出开会和培训的机会，向专家学者请教。渐渐地，他不仅能自如应对村里的复杂事务，而且对乡村治理也有了系统研究。
除了自学，吴惠芳还挤出时间参加系统规范的学历教育。早在军队期间,吴惠芳就参加了军队系统内的跨世纪新型军事人才培养计划,走进大学学习。转业后,他报读了浙江大学在职研究生班。此外,参加培训、考察也是吴惠芳不断拓展自己的一个重要方式。他参加了国务院发展研究中心组织的国研·斯坦福项目培训班,历时三年。其间到美国斯坦福大学等国外知名大学培训,到日本、德国等国家考察,从理念到视野上都有很大收获。
学以致用是最好的实践。吴惠芳将自己的所学所见,发挥在对企业管理水平的提升上。2014年以来,吴惠芳通过狠抓班子队伍能力建设、干部骨干队伍专业化建设、调整体制机制等举措,有效提升了企业软实力,为实现企业的转型升级提供了有力保障。
《榜样8》吴惠芳人物事迹精选篇11
现在的永联村，拥有自己的实体经济。永联村的集体企业永钢集团，产品销往了150个国家和地区。其中40%以上是中高端产品，同时在转型升级过程中，走国际化道路，产品走向国际市场，出口钢材的总量占比超过30%。尤其这两年抓住“一带一路”的契机，沿线国家当中，已经有近十个国家使用了永钢集团的钢材。
永联还采取多元化发展的道路。为了拥有足够的抵御市场风险的能力，最近几年，吴惠芳带领永联村下功夫走多元化发展道路。吴惠芳介绍，现在永联村除了钢铁主板块之外，还成立了物流公司，发展物流业;利用钢铁产品的优势，建立了锻造企业;通过收购，注册成立钢筋配送公司，建设注册商品混凝土公司;壮大建筑公司;注册成立了绿化园林公司;先后在香港、新加坡和上海注册公司，进入了金融和投资领域;同时，永联自己有18条渔船，持证捕捞，成立了配送公司。 此外，还建立农耕文化园，发展乡村旅游经济。现在永联是多板块协调发展，确保了永联集体经济的可持续发展和壮大。
在吴惠芳的带领下，经过十多年的不懈努力，如今的永联村综合实力在全国村庄中名列前茅，展露出一幅由小镇水乡、花园工厂、现代农庄、文明风尚构成的“农村现代画”，获得“全国文明村”和“全国先进基层党组织”等荣誉称号，并先后亮相上海世博会、米兰世博会，向世界展示中国农村建设的成就和风采，成为中国农村率先走向世界的标杆。
《榜样8》吴惠芳人物事迹精选篇12
吴惠芳以人为本的理念体现在安全工作方面。接手企业后，吴惠芳即提出永钢安全生产事故必须为“0”的严苛要求。这遭到了包括公司少数高层领导在内的一些人的质疑。因为这在他们看来，这是钢铁企业几乎不可能完成的任务。“出了事家属不要钱，就要人怎么办?”“伤残是一辈子的事，仅靠赔钱了事，难道还要把问题推给社会?”“我们办企业的根本目的是为了什么?”
至今，企管部部长蒋建国还记得吴惠芳说的这一番话对他们内心的强烈触动。就这样，从2006年开始，安全生产在永钢成为“一票否决”制，有的干部因此被“一抹到底”。如今，企业已经连续多年没有死亡事故，这在钢企是非常少见的。“经过这么多年的努力，越来越感觉当初是对的，小吴书记的理念是超前的，决策是正确的。”说到此，蒋建国流露出由衷的钦佩。
吴惠芳充分重视“思想政治文化工作”。为了扭转农村及一些企业认为思想政治工作是空洞、不实用的认识偏差，吴惠芳邀请原南京军区前线文工团的专家一起研究创作宣传片《华夏第一钢村》，先后六易其稿，还组织干部和员工参加拍摄。时长30分钟的宣传片放映时，不少人激动得热泪盈眶，让大家感受到思想政治文化工作的强大感召力。