《榜样8》横坎头村吴惠芳事迹观后感
《榜样8》横坎头村吴惠芳事迹观后感（篇1）
农民不会因为物质富裕了，脑袋也会自然富裕。吴惠芳在带领永联人致富的同时，一直紧抓村民素质提升，既补"智"又补"志"。
一是抓教育。"永联的未来在孩子"。2012年，在他的主导下，永联村投资了1亿元，建设了设施一流的永联小学。2015年，他利用代表的身份，提交了《关于均衡城乡教育资源的议案》，引起了苏州市高度重视，为永联小学带来了优质教育资源。2015年，吴惠芳引入北京荷风艺术基金会。在荷风艺术基金会的指导下，永联小学成立了荷风管弦乐团，让永联孩子在家门口就享受高雅艺术的熏陶。
二是抓文明。吴惠芳把永联的文明建设分三个层次：传统农民、变职业农民，职业农民变文明市民，文明市民变合格公民。最终目的是让农民在社区生活中发声、参与民主自治。为此，2015年，他在村里成立社会文明建设联合会，从公厕文明、祭祀文明、交通文明等一件件具体事情抓起，培养村民的公民意识。如今，永联村已经连续五届被评为"全国文明村"。
三是抓公益。2012年，吴惠芳在永联小镇上主导建设了爱心互助街，设置学习互助、生活互助、娱乐互助、健康互助等4大功能区，爱心街的LOGO是两个交叉的爱心，是吴惠芳亲手设计绘制的，寓意是让永联人在共建中才能共享，不能让人在不劳而获中丧失勤劳致富、艰苦奋斗的意志和能力。2010年，吴惠芳就申请成立了永联为民基金会，每次外出讲课费，他都捐在基金会，累计30余万元。基金会的资金用于村里困难对象帮扶，但条件是每年在基金会里捐款过。
吴惠芳从部队师职军官转身为苏南小村庄普通"村官"，目标就是致力于将永联村打造成为中国新农村社会治理的样板，成为中国乡村小镇率先走向世界的标杆。转业13年，他继续前进，发挥听党指挥、服务人民、善打硬仗的优良作风，带领永联村乘风破浪、逐梦小康。以生动的实践书写了转业军人在平凡岗位再立新功精彩篇章，折射出一名军人、一名党员对党和人民无限忠诚、为党的事业无私奉献的宝贵品质。
《榜样8》横坎头村吴惠芳事迹观后感（篇2）
随着全村基础设施问题的解决、村企关系的梳理、以及城镇化的公共管理服务的到位，尤其是农民实行集中居住后，土地统一流转，由村经济合作社规模化经营管理，农民从土地上解放了出来，再也不需要面朝黄土背朝天了。吴惠芳在思考新的问题：一是除了土地流转费，没有一技之长的农民如何增收?二是现代化农业投入大见效慢，如何才能提高附加值?
一直以来，永联村集体经济是"一钢独大"，符合条件的村民能进厂工作，很多年纪大了又没有什么技能的村民进不了厂，家庭往往更困难。
2009年，吴惠芳提出来要在永联村发展乡村旅游。但一穷二白怎么发展旅游?吴惠芳组织学过旅游、农学、规划的三个大学生员工研究策划发展乡村旅游，半年之后，江南农耕文化园开门营业。为了提升人气，他又在永联小镇上打造了一条江鲜美食街，举办江鲜美食节。经过几年的发展，永联旅游已经快速发展，"吃江鲜，到永联"成为周边城市的共识，并且带动了400多村民就业，2017年游客人次达100万，销售收入1亿多元，永联小镇门面也随着人气的提升，年租金收入达1200多万元。
发展旅游产业尝到了甜头，吴惠芳决定用旅游带动农业：构建一个全产业链--一二三产融合发展。他将永联村8000亩的耕地建成了4000亩的苗木基地、3000亩的粮食基地、400亩的果蔬基地、100亩的特种水产基地，实现了种植养殖基地化;投资建设腌腊制品厂、谷物加工作坊及传统酿酒、榨油等作坊，实现了加工制作工业化;主打长江鲜、农家菜品牌，实现了餐饮美食特色化;成立永联天天配送公司，构建销售、物流体系，实现产品可追溯，2017年天天鲜在新三板挂牌，实现了销售配送标准化;整合永联区域景点及江苏张家港市东部区域的农业旅游资源，打造长三角市民喜爱的乡村旅游产品，实现了旅游观光产品化。
2014年，永联小镇被评为国家4A级景区，2017年，永联小镇被江苏省确立为首批13家田园风情小镇之一。2018年，永联村全域旅游发展经验被新华社、人民日报、经济日报先后报道。
《榜样8》横坎头村吴惠芳事迹观后感（篇3）
第一站
第一站来到浙东抗日根据地旧址。一进大门，整面墙上挂着满满的牌匾，作为红色教育基地的横坎头村是知名“红村”。再往里去，一块纪念碑赫然呈现在斑驳的朱红色大门之后，欢迎前来学习的党员同志。旁边是修葺一新的纪念馆，沿着长长的时间轴，党员老师们浏览着浙东抗日根据地大事记，参观当年新四军及村民革命时期使用的物品，了解革命志士抛头颅洒热血的感人事迹。随后，大家来到何克希将军纪念室，感受这位民族英雄的一片丹心。站在简单的会议室旧址里，墙上照片中先贤目光如炬，使我辈肃然起敬。
第二站
第二站来到新时代文明实践站。党员共读两封“回信”，参观“家园情”“家书情”“家国情”三个展馆。当年，横坎头村全体党员将满腔心血投注于老区焕发新生机，并将所取得的光荣成绩诉诸笔下。而回信更是勉励横坎头村党员传承好红色基因，为实现乡村振兴而不懈努力。纸短情长，党员们将一道再接再厉苦干实干。
走出教育基地，回首望去，白墙黑瓦之下，一个个鲜亮的红色故事正在无言诉说。党员教师们行走在干净整洁的村间马路中，脑海中回荡着宝贵的红色记忆。党日活动到此结束。去时勿忘来时路，回程当思奋斗情，慈小党支部将继续砥砺前行，在工作岗位上发挥好党员先锋模范作用。
《榜样8》横坎头村吴惠芳事迹观后感（篇4）
横坎头村地处浙江省宁波市余姚梁弄镇南部，在抗日战争时期，浙东抗日根据地的党政核心机构都设在横坎头村，因此享有“浙东红村”的美誉。近年来，村党委牢记嘱托，以党建为引领，构建“村党委—前哨支部—党员骨干(村民组长)—群众”的组织工作体系，团结带领党员群众传承“红色基因”，发展红色乡村旅游，利用绿色资源，培植特色农业，村庄环境变美变靓，村民更富生活更好。
然而谁又能想到，从前的横坎头村村民连饭都吃不饱，直到改革开放后，才解决了温饱问题，办起了乡镇企业，有了新的变化。但之后受各种因素制约，难以有更大的发展。
2003年春节前夕，浙江省委书记到横坎头村考察调研，提出了建设“全国革命老区全面奔小康样板镇”“充分发挥当地优势，提高自身‘造血功能’”的殷切期望。十多年来，横坎头村党员和干部群众始终牢记嘱咐，弘扬老区精神，传承红色基因，奋力推动发展红色旅游，大力发展樱桃、杨梅、桑果等特色产业，农民的钱袋子鼓了，村庄村貌发生了翻天覆地的变化。
《榜样8》横坎头村吴惠芳事迹观后感（篇5）
为深入开展新时代基层干部推动共同富裕主题培训，丰富学习形式，深化学习效果，充分发挥传统剧目的教育引导作用，日前，中共余姚市委宣传部组织余姚市的机关干部集中观看姚剧现代戏《乡村心事》。在这群特殊观众中，我们采访了三位全国文明村的党委书记。
全国先进基层党组织、全国文明村余姚市梁弄镇横坎头村党委书记黄科威：做一个“同乡亲们一道干”的书记。
横坎头村位于余姚市梁弄镇南首，村内有中共浙东区党委、浙东行政公署旧址群，是全国十九个抗日根据地之一，享有“浙东红村”美誉。横坎头村已获评全国先进基层党组织、全国文明村等一系列荣誉，2022年横坎头片区入选浙江省首批未来乡村试点单位。
《榜样8》横坎头村吴惠芳事迹观后感（篇6）
块大糕：“80后”黄金军回村办起“大糕”体验店，为跟传统制作工艺区分，黄金军将自己的老本行模具制作跟大糕制作结合，将乡村文化、红色旅游特色糅进了世代相传的糕点。
一株蔬菜：占地58亩、投资3000万元的横坎头蔬菜无土栽培基地已投入使用，预计每年可为横坎头村增加经营性收入150万元。
一列小火车：坐上村里的观光小火车，可沿着观光线，看蔬菜种植基地，看漫山遍野的樱桃树，看白墙黛瓦的整洁屋舍。驶出横坎头村，还会一站站停靠隔壁“状元村”汪巷、“红果村”甘宣村……横坎头村通过这条红村游线，串联全域旅游研学线路，推动片区组团发展。
一个旅游综合体：横坎头村持续修缮中共浙东区委旧址、浙东行政公署等红色旧址，投资1.5亿元建成浙东红村旅游综合体，推出《红村1942》沉浸式党建体验项目，每年超过30万名党员干部到村开展“初心之旅”。
《榜样8》横坎头村吴惠芳事迹观后感（篇7）
从余姚梁弄镇区出发，途径连绵的青山、宽阔的四明湖，到达横坎头村。
“2003年我们这还非常落后，村集体负债40多万元，村里都是泥路，白鞋一走就脏了。”横坎头村村党委副书记邱民波回忆，当时大家都感叹，“横坎横坎，横看竖看看不到头”。
如今的横坎头村，处处焕发新活力——
产业兴起了。村里种植樱桃800多亩，并扩种杨梅、猕猴桃、蓝莓等特色水果，每年助力村民增收超1000万元;
青年回村了。许多80、90后返乡，开起农家乐、民宿、大糕店等，致富道路越走越宽;
游客也来了。浙东抗日根据地旧址展馆、观光小火车、沉浸式剧本杀《红村1942》……一个个文旅项目，让横坎头村变为“网红村”。
《榜样8》横坎头村吴惠芳事迹观后感（篇8）
农村是个"大课堂"，走在全国前列的永联村，则肩负起"摸着石头过河"的使命。为探索建立适合城镇化乡村的治理模式，吴惠芳用了10年时间，分四步来解决这一根本制度问题。
第一步：集中居住。2006年，国家住建部在苏州推出了"城乡建设用地增减挂钩"试点，吴惠芳与班子成员通气之后，大刀阔斧的把散居在田间地头的3600户农户全部拆迁掉，将张家港市"城乡建设用地增减挂钩"的1000亩指标全部争取到永联，建设了占地600多亩的农民集中区--永联小镇，并在小镇上配套建起了农贸市场、医院、商业街、学校等现代化设施。如今的永联人，住的都是大产权、红本子的商品房，在村里就能买菜、上学、治病。
第二步：服务下沉。村民集中居住之后，村域内居住人口也开始急剧上升。吴惠芳认为，农村城镇化既要有城镇化的基础设施，也要有城镇化的公共管理和公共服务。为此，他积极向上级反映情况，陈述原因和建议，很快，得到了张家港市政府的大力支持，2009年，在永联成立了社会管理协调小组，把交警、城管、工商、卫生、消防等机构和执法人员派驻到永联，实现了城乡公共管理、公共服务的均等化，使永联人享受到了城里人才有的公共服务。
第三步：村企分离。1998年和2000年村办企业永钢集团转制时，永联村坚持给村集体留下了25%的股份，也给村民种下了一颗摇钱树。为实现村企共建共享，同时确保企业市场化经营，吴惠芳将永钢集团和永联村的财务完全分开，村企两本账;管理班子分开，村企两套管理人马，两套薪酬体系。企业讲究的是效率优先，按照现代化企业制度经营，村里讲究的公正公平，按照自治组织条例治理，两者是纯粹的投资关系。
第四步：政经分离。永联村除了持有永钢集团25%股份的集体资本，还有300多个门面店的集体资产，8000亩耕地的集体土地，年可支配收入达1亿多元。同时，永联村有1万村民，1万多外来人口，村委会管不了也管不好。吴惠芳决定推进政经分离：一是成立城镇化社区。2011年，永合社区正式成立，并选举社区居委会，直接隶属于南丰镇政府。二是成立永联村经济合作社。2013年，通过制定经济合作社章程，对10676名社员进行确权，并选举产生社员代表，由社员代表选举理事会、监事会，并聘请经营管理班子，确保集体资产、土地、资本保值增值。2017年，永联村经济合作社员年人均福利分红近一万元，年人均纯收入达4.58万元。
吴惠芳深知要打开封闭的、熟人社会的乡村格局，实现有理、有节、有序的现代化管理体制机制，必须依靠制度建设。通过10年"破"与"立"，吴惠芳将永联村的治理体系基本构建完成：党建引领、区域协同、群众参与、依法办事。
《榜样8》横坎头村吴惠芳事迹观后感（篇9）
共同富裕是社会主义的本质要求，是中国式现代化的重要特征。吴惠芳作为一名基层干部，切实为百姓谋福利、带领群众共同富裕是老书记一生的追求，更是我回永联时的承诺。
为了让村民共享集体经济发展成果，我们在全村实施农民集中居住时，没有采用常规的拆迁安置方式，而是尊重和维护农民家庭的存量资产，制定了拆归拆、分归分的办法，把货币形态的集体资产，公平地转化为家家户户的实物房产，让村民们合理享受到集体经济发展的成果。为推进文化资源共享，2012年我们投资1亿元，高标准兴办永联小学，创办少年管弦乐队，让村民子女在家门口就能享受到优质的小学教育，品味高雅艺术。同时，设立了养老尊老、助学奖学、生活补助等多项福利保障及二次分配机制，现在11000余名村民每人每年平均获得村集体现金分红1万元。为进一步规范分配方式，兑现我们“十四五”末村民从村集体直接分配的收入翻番承诺，我们调整了福利分配模式、分配标准，方案于今年年初顺利通过表决。根据新的办法测算，2023年我们的村民福利分配总额将大幅增加。
我们把精神富足作为共同富裕的重要内容来推进，并以文明创建为抓手，以文明家庭奖评选为切入点，创新开展评比活动。2015年，永联村成立社会文明建设联合会，从公厕文明、祭祀文明、交通文明等具体事情抓起，进一步培养村民的公民意识。2019年，创新文明家庭奖评比办法，根据考核积分排名，颁发文明家庭标兵户、金质文明家庭户等荣誉奖牌。2021年，我们又开发了永联家庭数字信用系统，信用等级与家庭成员的权益待遇挂钩，推动文明创建达到更高层次。2022年，我们更是大抓乡村文化、文明建设，推进建设永联文体生活馆，楼上楼下6000多平方米，篮球、游泳馆、台球馆、拔河馆、舞蹈房等一应俱全;推进建设暨阳书画社，为村里的孩子提供一个更好的学习交流平台;与幸福蓝海合作，城市电影院线的最新电影在村里就可以同步上映;建设永联戏楼，小戏楼天天演，让村民享受优秀传统文化的熏陶;发出祭祀文明新倡议，推进乡风文明建设。
《榜样8》横坎头村吴惠芳事迹观后感（篇10）
他是一名优秀军人。如今，他已华丽转身成为一名优秀“村官”。
他，就是江苏省张家港市永联村党委书记吴惠芳。
今年11月10日，中央宣传部、退役军人事务部向全社会公开发布20名2018年“最美退役军人”先进事迹，58岁的吴惠芳赫然在列。
吴惠芳拥有25年军旅生涯。1980年，他考入军校。毕业后，他被分配到由贺龙元帅亲手创建的原南京军区某红军师。
服役期间，吴惠芳参加过边境自卫反击作战、98抗洪等重大任务。2002年，表现优异的他被任命为原南京军区某红军师政治部主任。
然而，3年后，吴惠芳却作出一个让人意想不到的决定：告别在杭州生活的妻女，以自主择业的方式脱下军装回到农村老家，投身新农村建设。
“说实话，自打进了军营，我从没想过有一天会选择回村，因为我早已爱上了部队的一草一木。”吴惠芳说。
《榜样8》横坎头村吴惠芳事迹观后感（篇11）
“这些年来，在乡村振兴、农业农村现代化建设上，我们永联村敢闯敢做、‘敢’字当头，敢破敢立、敢于争先，‘敢’字精神非常重要，是支撑我们永联走在前列的重要精神力量。”吴惠芳表示，新的一年，他将带领永联村以“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的“四敢”精神为引领，在乡村治理机制、集体经济发展、乡风文明建设、农村生态环境建设方面敢闯敢试，为张家港在新征程上全力打造“物质文明和精神文明相协调”的中国式现代化县域先行区贡献永联力量。
他是一名军人，25年军旅生涯成长为部队师级军官，曾率领部队赴江西九江抗洪抢险;他是一名村书记，放弃城市优越的生活环境，投身社会主义现代化新农村建设;他履职尽责，扎根基层，为乡村振兴建言献策。
作为一名连任代表，我感到非常光荣和自豪，同时也感到责任重大。连任意味着组织和群众对我的信任与重托，同时也寄予更高的要求和期望。我将以更高的标准、更高的要求做好调研，当好党和国家联系人民群众的桥梁。”2月10日，吴惠芳在接受媒体记者采访时说。
《榜样8》横坎头村吴惠芳事迹观后感（篇12）
“近年来，农村新产业、新业态、新模式蓬勃发展，推进农业农村现代化也面临一些新问题、新挑战。这一段时间以来，我一直在思考和调研，为提出高质量的意见建议做准备。”
吴惠芳说：“我对于农业农村建设、农民增收致富等方面出现的新情况，需要从国家政策方面来解决的，我将作进一步调查研究，形成意见建议带到会上，真正实现人民代表代表人民，基层代表代表基层，发出基层的最强音。”
吴惠芳透露，今年他准备围绕争当中国式现代化共同富裕示范、数字乡村建设、企业合规建设以及法律法规修订等方面提出针对性意见建议。
加快推进农业农村现代化、全面推进乡村振兴，需要强大的精神动力。
“我的职责就是要多为农民发声，把涉及农业农村农民的建议带上去，把党和政府的惠民政策宣传好，多做接地气、察民情、聚民智、惠民生的工作。”吴惠芳说。
这些天，吴惠芳正忙着为上全国人代会做精心准备，一方面，把党的最新理论和政策学深悟透，提高政治站位，提出高质量的意见建议;另一方面，为审议工作报告等工作提前收集资料，做好充分准备。
《榜样8》横坎头村吴惠芳事迹观后感（篇13）
在部队25年时间的积累，让我回到永联村工作之后能够较快、较好地进入角色和履行职责。初时，我每天凌晨四五点钟就起床，学习农村的政策法规和相关知识，进入一种理论换装、知识更新的快速补习状态。
面对一个辖有10.5平方公里和11000余名村民的苏南农村，如何实现老书记“城里人有的我们也要有，城里人没有的我们要有”的梦想与追求，我一时找不到破题的思路。恰逢党提出建设社会主义新农村的重大历史任务，经过和班子成员的商议，我们提出了永联乡村振兴的具体目标：居住方式城镇化、生产方式产业化、就业方式多元化、生活方式市民化、管理方式规范化、收入方式多样化，并召开村民代表大会通过了《关于建设社会主义现代化新永联的决议》，绘制出一幅永联小镇的规划图。十多年来，这张地图被不断修改，一个现代化小镇拔地而起，职工群众居住在4A级景区环抱中。这些都得益于国家乡村振兴的好政策，得益于我们的敢拼敢闯敢干。
2006年，我们抓住国家“城乡建设用地增减指标挂钩”的试点机会，开始实施村民集中居住工程。全村3600户农户积极支持，很快就把散居在田间地头的房屋进行了拆迁，建设了占地600多亩的农民集中区——永联小镇，并同步配套建起了农贸市场、医院、商业街、学校等现代化设施。基础设施完备后，我们开始着手公共管理和公共服务水平提升。2009年，在张家港市镇各级部门的支持下，在永联成立了社会管理协调小组，把交警、城管、工商、卫生、消防等机构和执法人员派驻到永联，实现了城乡公共管理、公共服务的均等化，我们永联人也享受到了城里人才有的公共服务。
随着永联的发展，小镇的社会形态、人口结构也在不断变化，旧的体制机制已经不能适应新发展的需要。1998年和2000年村办企业永钢集团两次转制时，吴栋材老书记坚持给村集体留下了25%的股份，也给村民种下了一颗摇钱树。为实现村企共建共享，同时确保企业市场化经营，我们将永钢集团和永联村的财务完全分开，村企两本账，两套管理人马，两套薪酬体系。从此，永钢集团按现代企业制度自我运行，永联村按乡规民约充分自治。
永联村除了持有永钢集团25%股份的集体资本，还有南北街近300间门面店的集体资产、8000亩耕地的集体土地。同时，永联村有1万村民、1万多外来人口，仅仅依靠村委会是管不了也管不好的。于是，我们决定在实现村企分离的基础上，实施政经分离。2011年，经请示上级，成立永合社区，并选举社区居委会，管理社区日常事务，服务广大居民群众;成立永联村经济合作社，将集体资产经营管理职能从村委会剥离出来，由经济合作社公司化运行。
《榜样8》横坎头村吴惠芳事迹观后感（篇14）
“共同富裕才是真的富裕。横坎头发展的好，我们更要带动大家一起发展。”黄科威说。2018年，横坎头吸纳周边3个村子、3家企业，建立了共建共享、联管联育、互补互促的红村党建联盟，促进共同发展。
“我们几个村书记坐在一起开会，大家的关注点就在村集体经济怎么发展上，党建联盟先把合作联起来。”利用红色旅游的吸引力，横坎头牵头打造了全域旅游线路，带动周边村企共享红色资源，联盟成员单位都成为体验式教学的“课堂”。
汪巷村是党建联盟一员，距离横坎头不到5分钟车程。四五月份到横坎头村旅游人多，村党委将一部分游客介绍到汪巷村感受进士文化，促进旅游经济共同发展。
“顺应党建联盟红色旅游的发展，我们村里新建了‘初新农庄’，有效承接从横坎头过来的游客。加上我们的基础建设、文化底蕴都比较好，游客越来越多。”汪巷村党总支书记陈炯介绍。
组织联动，党员也联动。作为党建联盟中的非公企业党组织，天博消防设备有限公司党支部成了辖区内非公企业区域活动中心之一，支部书记黄益锋说：“横坎头的党建搞得好，我们一月开一次联席会议，两新组织党建工作水平也得到了提升。有时候村里党员也过来参加党日活动，大家互相交流学习。”
《榜样8》横坎头村吴惠芳事迹观后感（篇15）
红色基因是这片土地的先天气质。“浙东红村”横坎头村位于浙江省余姚市梁弄镇，是抗日战争时期全国19个根据地之一，中共浙东区委旧址就在此处。这个藏在四明山褶皱里，曾经备受贫困之苦的小山村，现已成为集体经营性收入超300万元的浙江省全面小康示范村。
这个革命老区村是如何实现小康、闯出共富路的?10月中旬，记者来到横坎头村，探寻其爬坡过“坎”的故事。
“红+绿”上深挖一锹
回首横坎头村的发展历程，老书记张志灿满是感慨。2001年“灿书记”刚上任时，横坎头“一年两季稻，人穷往外跑”，有些人家还用着露天粪缸，村集体的账本上躺着45万元欠债。怎么办?“2003年，我们反复讨论，悟出了两个字，一个‘红’、一个‘绿’。”张志灿说，“红”就是讲好红色故事，“绿”就是发展绿色经济。思维一转，就可以换个天地。横坎头村因山而困，也可以因山而兴。
路子确定了，首先“洗脸化妆”。村里硬化道路、接通自来水、安装路灯，同时对历史遗留下来的中共浙东区委旧址、浙东行政公署旧址、浙东抗日军政干校旧址等红色革命遗迹，进行保护性开发，打造了浙东四明山抗日根据地旧址群。横坎头村由此人气渐涨。
《榜样8》横坎头村吴惠芳事迹观后感（篇16）
从一个交通闭塞、房屋破旧的经济薄弱村，到远近闻名的小康村、文明村，浙江省余姚市梁弄镇横坎头村走上了全面小康道路。
梁弄镇位于余姚市四明山革命老区，该镇横坎头村是浙东抗日根据地的中心所在地。2003年春节前夕，时任浙江省委书记专程到梁弄镇和横坎头村考察调研，提出了建设“全国革命老区全面奔小康样板镇”的殷切期望。2018年2月，给横坎头村全体党员回信，勉励他们传承好红色基因，发挥好党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，同乡亲们一道，再接再厉、苦干实干，努力建设富裕、文明、宜居的美丽乡村。
近日，收信人之一、横坎头村党委副书记邱民波接受了南都、N视频回访。邱民波介绍，在回信的激励下，横坎头村构建了共建共享、联管联育、互补互促的红村党建联盟，推进乡村旅游综合体、村庄环境整治、基础设施改造、红村风貌提升等一批重点工程。
《榜样8》横坎头村吴惠芳事迹观后感（篇17）
1960年吴惠芳出生于苏州张家港永联村。他的父亲吴栋材是一名曾经“扛过枪、跨过江、负过伤”的老兵。1980年，在父亲的影响和支持下，吴惠芳高中毕业即报考了南京炮兵学院，毕业后被分配到杭州部队，成为基层炮营的排长。至今，他对于如何定坐标、瞄靶位，仍有一套心得。1984年他参加了对越自卫反击战，经受血与火的考验。1998年率领部队赴九江抗洪抢险，经历风雨洗礼。后又在团、师的军事、政工岗位任职。2002年，42岁的吴惠芳升任南京军区驻浙某师政治部主任。正当他干得顺风顺水之时，一场人生重大抉择摆在了45岁的吴惠芳面前——老父亲力劝他转业回乡。
在吴惠芳的心目中，母亲虽然是一名普通的乡村妇女，却是一位伟大的女性。母亲的为人处世和内心的那份仁爱，对父亲和几个子女影响极大，以至在回到永联村以后，吴惠芳与人谈起母亲时，还会眼泛泪光。
面对古稀之年的父母，吴惠芳陷入了深深的思考：25年的军旅生涯，老山战场、九八抗洪......父母经历了多少的提心吊胆、日思夜想?是否亏欠两位老人太多?在经过一番思想斗争与深思熟虑后，吴惠芳终于做出了人生的一次关键抉择：舍弃大城市优越的生活环境，从驻浙某师政治部主任岗位自主择业回到家乡永联村，投身新农村建设。
《榜样8》横坎头村吴惠芳事迹观后感（篇18）
吴惠芳的父亲吴栋材是永联村的老书记。1978年，这位曾经参加过战争的三等甲级伤残军人回到永联村，在此后的岁月里，他带领村民们建起了后来成为中国民营企业500强之一的永钢集团，完成了穷村变富村的华丽转变。后来，永联村发展规模越来越大，急需高素质管理人才，老吴书记在四处招贤纳才的同时，也将目标锁定了自己的儿子吴惠芳。
吴惠芳：我父亲1978年在村里担任书记，1984年村里自筹资金30万元办起了钢厂，几十年来，他把村庄建设和企业发展看得比自己的生命还重。
面对年近古稀的父亲和那双期待的目光，吴惠芳经过激烈的思想斗争之后，最终答应了父亲。2005年秋天，吴惠芳自主择业回到永联村，经组织推荐、上级考察和党委任命，担任了村党委副书记，同时被永钢集团董事局任命为集团副总经理。
吴惠芳：作为一个儿子，面对一个近70岁的老人，我到永联村工作是尽忠与尽孝的统一。既是对父亲负责，更是对老百姓负责，也是对党忠诚的体现。我们在部队的时候，带兵备战，保家卫国，践行宗旨，但是发展企业壮大集体经济，带领农民实现共同富裕，同样是党的中心工作和全心全意为人民服务宗旨的体现。